而以鸭脖为代表的卤制品，自打从餐桌食品转变成休闲轻食的画风后，就成了其中最受益的品类之一。
这意味着，厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。
怎么看竞争对手? 张旭豪：创业，我们一定要看到对方的优点，同时要看到自己的缺点。
大多数企业由于投入的成本问题，特别是人工和资金问题，肯定没法把这8种全部做到位。我们当时已经有很好的构想，包括该如何模拟政府的系统、该如何联合操作……但每次把东西做出来后，很难找到人给我们反馈信息。 第二点就是自身单车的研发方面，ofo每辆单车的成本为200+，摩拜每辆单车的成本为2000+，但是后期维护方面同样面临着严峻的考验;未来在共享单车设计上的各个细节也都以减少后期维护成本为考量。
而所谓的各种思维不过是在寻找更好的表现形式让总分总更容易理解和操作而已。 没有核心优势，到处被别人“借鉴”。